01
廣告越投越多，問題只會越深。
營業額掉的時候，大家直覺都是「廣告力度不夠」。
我做過的品牌，一開始加碼確實會動——
但加著加著就陷入死循環：
廣告效果一次比一次差，預算只能一次比一次大。
問題從來不在廣告。
是品牌沒講清楚自己是給誰、為什麼。
廣告解決得了曝光，解決不了「為什麼是你」。
關於 Anny
八年、二十五個品牌、三個不同的生活。
在科隆我學到一件事——在台灣行得通的，到德國變得太用力；後來在加拿大才發現，是同一件事換了三種說法。
那之後，我看品牌的方式整個變了。
台灣 · 德國科隆 · 溫哥華
跨文化是什麼
例子
在台灣，
「不好意思」是口頭禪。
在德國，
sorry 是真的道歉。
「不好意思」是口頭禪。
在德國，
sorry 是真的道歉。
所以呢
你的品牌進到一個新市場，不是換語言就行。
不在這裡生活，看不到這層。
做過 25 個品牌之後
產業完全不同，卡住的地方幾乎都一樣。
醫美、保養品、電商、室內設計、寵物、食品、能源科技。
那些看起來靠行銷贏的品牌，幾乎都不是因為行銷而贏。
我相信的事
讓我穩住的兩件事。
02
跨文化不是翻譯，是重新找理解。
台灣人說「貼心」，想到的是有人替你想到沒想到的事。
加拿大人說「thoughtful」，想到的是不被打擾、保留你的空間。
德國人說「rücksichtsvoll」，想到的是不給人添麻煩、按規矩來。
同一個翻譯詞，三種完全不同的腦中圖像。
不是字典翻譯能解的——
要找的是那個文化裡，人真正渴望被怎麼對待。